對于產(chǎn)品的品質，我們潤馬一直都是認證的，上周董明珠在深圳公眾演講，標題是：你心里裝著別人，你就一定會成功。他的核心內容一直都是圍繞他的產(chǎn)品進行創(chuàng)新，追求工匠精神，不停的圍繞客戶的思維去進行產(chǎn)品的創(chuàng)新。那么我們同樣也是的，對于機械手周邊產(chǎn)品，注塑機機械手一直都是我們的主要產(chǎn)品，我們每周都會開早會，早會的內容也是圍繞著產(chǎn)品質量的去進行內容的探討，從設計的開始，到生產(chǎn)的過程，物料的購買，一層一層都是要進行溝通配合，一旦哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)一些狀況，那么我們的不管是在周期我們在客戶的承若上可能會延期，供應商產(chǎn)品的選擇可能也會出現(xiàn)殘次品，這樣就直接會導致注塑機機械手產(chǎn)品的質量不能達到精益求精，所以我們在生產(chǎn)：第一保證產(chǎn)品的質量，第二產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。首先我們的設計部李主管反應他上周出現(xiàn)的問題，需要配合點。

然后我們的生產(chǎn)部代表人說出他們需要的配合點，目前可能物料的供應跟不上，而且具體的注塑機機械手的治具在選擇上，不確信導致我們今天換了一批說換錯了，明天換另外的治具，這樣就很浪費時間，拖低了生產(chǎn)效率，希望下次設計部確定好產(chǎn)品的配件后，然后再叫我們安裝，倉管直接出物料給我們這樣就不會出現(xiàn)這樣的差錯了，生產(chǎn)效率就能大大提升，不用造成沒必要的人力時間浪費。

最后我們的生產(chǎn)鄧經(jīng)理總結。首先我們的會議聚集大家開會，一切都是為了我們產(chǎn)品的生產(chǎn)品質和效率，只要我們的品質做到別人不能做，那么我們的產(chǎn)品就能夠在市場上獲得先機，而不是像之前一樣打價格戰(zhàn)，而且我們品質做的好，效率又快，一直都能滿足客戶的交期時間，那么我相信我們潤馬的核心產(chǎn)品之一注塑機機械手能夠不久在國內市場獲得非常多的青睞。但是光注塑機機械手這個產(chǎn)品就得多少配件啊，這也意味著我們很多供應商，不是所有的供應商都能夠按時的交貨，產(chǎn)品質量都能很嚴格的把控出貨，所以我們自身就要不斷的進行溝通磨合，這樣我們內部就能夠配合的更加流暢，把我們的產(chǎn)品高品質高效率的生產(chǎn)，問題都是有的，我們通過早會，做上個星期的總結，為這周工作內容做準備改進。

潤馬對于我們的產(chǎn)品質量的把控，效率的提成，客戶的需求我們都是不斷的在提升，對于注塑機機械手這個核心產(chǎn)品之一，工匠精神我們從來都不是簡單的說說而已，相信你對我們的信賴，通過時間的積累你會越發(fā)的信任我們潤馬，因為我們心里的裝著客戶。