企業(yè)生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品的成本，想要控制他的成本，并不是想控制就能控制，他是會(huì)有限制的，如果你能控制的比較好，你就能控制成本，產(chǎn)生更高的利潤(rùn)。但是呢，目前很多生產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)成本越來(lái)越高，比如說(shuō)：我們有一個(gè)客戶他們是生產(chǎn)奶瓶，奶嘴的，以前沒有用到注塑機(jī)機(jī)械手，而是純粹的用人工去拾取、分揀，但是這兩年你會(huì)發(fā)現(xiàn)人工的工資越來(lái)越高，而且人越來(lái)越難管理，動(dòng)不動(dòng)就離職，這樣就導(dǎo)致不管是你的人工成本，還是產(chǎn)品的周期都不能得到保證，那這樣的話，自然就生產(chǎn)成本導(dǎo)致越來(lái)越高了。這家企業(yè)的老板就想，能不能找一家機(jī)械手生產(chǎn)廠家，幫我們生產(chǎn)一些注塑機(jī)機(jī)械手，用機(jī)械手作業(yè)去替代人工，這樣至少產(chǎn)品生產(chǎn)的周期得到解決了，因?yàn)闄C(jī)械手他是24小時(shí)都可以作業(yè)，生產(chǎn)的時(shí)間可以計(jì)算出來(lái)，而且他不會(huì)離職，可控性是非常高，可以說(shuō)一次性投資，終身回報(bào)，這樣就不會(huì)浪費(fèi)成本，可以達(dá)到利潤(rùn)最大化了。

當(dāng)然了，在注塑機(jī)機(jī)械手之前，滿足客戶的需求，是最重要的，并且機(jī)械手的作業(yè)是符合目前客戶的實(shí)際情況，這樣才能幫助客戶去解決生產(chǎn)上的問題，這也是第一要素，最重要的前提，不然其它方面。如節(jié)省成本，獲取利潤(rùn)最大化，生產(chǎn)周期快等，這也都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)的前提，我們只不過是合理的利用機(jī)械手去替代人工，在生產(chǎn)上，縮短了生產(chǎn)的周期，本來(lái)用人工一天只能生產(chǎn)4000個(gè)產(chǎn)品，人工的工資需要4000人民幣，一年一個(gè)人就是48000，而且還是工作10個(gè)小時(shí)，而且你可能需要兩個(gè)人，這樣你一年的光給到成本就要十萬(wàn)塊左右，但是我們用注塑機(jī)機(jī)械手去替代那個(gè)人工，那么日生產(chǎn)量就能去到6000個(gè)產(chǎn)品了，因?yàn)闄C(jī)械手不停的在運(yùn)作,24小時(shí)的工作，而且是按照設(shè)定的程序，中途基本上是不會(huì)出錯(cuò)的，成本也就是6-10萬(wàn)塊的一次性投資投資，第二年你是不需要再花錢的，這就是合理的利用注塑機(jī)機(jī)械手能夠讓你企業(yè)生產(chǎn)成本減少的因素之一了。

潤(rùn)馬智能是一家專業(yè)的注塑機(jī)機(jī)械手生產(chǎn)廠家，24小時(shí)必要現(xiàn)場(chǎng)，能夠給到最合適的解決方案。歡迎咨詢陳先生：18566631192